適用對象與預期成效
適用企業情境：擁有一套或多套長期支撐核心營運（如進銷存、工廠排程、計費結算、保單管理）但維護成本極高、發布週期冗長且架構腐化的中大型企業技術團隊與資訊長。
核心交付成果：
- 企業核心代碼庫全面依賴反轉與耦合度健康度診斷報告
- 領域邊界切割分析與扼殺者架構演進路線圖 (Strangler Fig Roadmap)
- 關鍵路徑特徵測試保護網 (Characterization Test Harness) 示範工程
- 高風險模組模組化重構實施指引與編程規範手冊
- 資深顧問團隊為期 4 至 8 週的架構評審與實體代碼走查工作坊
服務範疇界定 (Service Scope)
包含之顧問項目
- 源代碼靜態依賴分析與複雜度（Cyclomatic Complexity）熱點標註
- 核心資料流與領域實體生命週期追蹤審查
- 架構分層違規偵測與單體模組物理邊界劃分
- 高風險代碼重構示範（由首席顧問現場親自示範重構 1~2 個核心業務邏輯）
- 持續整合與回歸測試防護鏈路搭建建議
明確排除之項目
- 不包含無任何技術評估下的大規模盲目重寫 (Big Bang Rewrite)
- 不提供第三方套裝軟體 (COTS) 代理銷售與通用硬體伺服器部署
- 不包含常規業務新功能之外包代工撰寫（重點在架構轉型顧問與技術賦能）
實施與交付流程 (Engagement Process)
我們採用結構化的四階段實施法，確保每個交付環節均可驗證且不影響日常業務發布：
01
階段一：架構勘查與靜態代碼診斷
進行代碼庫靜態分析、資料庫綱要依賴梳理、團隊工程痛點訪談，產出系統健康度評估矩陣。
02
階段二：特徵測試保護網與邊界劃分
建立高覆蓋率的端到端黑盒/特徵測試防護網，確保重構過程無業務行為破壞性變更。
03
階段三：核心領域模型提取與漸進重構
引導客戶工程團隊運用依賴反轉與分層架構，將混合在視圖或資料庫預存程序中的核心邏輯抽離為高內聚領域模組。
04
階段四：發布防護與團隊實踐交付
落地藍綠發布/特徵開關 (Feature Flags) 安全過渡機制，交付架構決策紀錄 (ADR) 與團隊重構規範。
合作規格與前置約束條件
| 顧問團隊 | Link Tempohub 首席系統架構師與資深現代化顧問群（均具備 15 年以上大型企業核心系統架構重構與維護經驗） |
|---|---|
| 預估週期 | 標準診斷諮詢週期約 4 至 8 週；後續架構重構陪伴專案依系統規模由 3 至 6 個月不等 |
| 進駐與交付模式 | 台灣境內顧問實地進駐 (On-site Workshops) 配合每週線上架構評審與代碼審查 (Code Review Sessions) |
| 客戶前置準備 | 需由客戶方提供目標代碼庫讀取權限、資料庫綱要結構文檔、現行構建與發布流程說明，並指派 1~2 位核心系統負責工程師配合深入訪談 |
| 技術與業務約束 | 所有重構與架構升級原則均以「保持對外業務介面相容」與「支援漸進式灰度發布」為強制約束條件 |
| 費用基準 | 固定範圍診斷諮詢專案制（新台幣 280,000 元起）或長期現代化架構專案季度顧問合約（依月度工作包與顧問進駐時數核算）（依系統實際代碼量與評估工作量核定） |
下一步：預約 45 分鐘初步架構評估會議，由資深技術顧問線上或親臨蘆竹辦公室梳理系統現況與評估範疇
歡迎填寫您的系統現況與重構評估需求，資深架構顧問將於 1 個工作日內與您聯絡，安排線上或實地架構評審。